Sistemas integrales de gestión (Powerpoint) (página 2)

Partes: 1, 2

MEJORAMIENTO CONTINUO
El Mejoramiento Continuo, se construye a base de la motivación y esfuerzo constante de todo el equipo humano

El Mejoramiento Continuo, representa el liderazgo y compromiso de la Alta Gerencia, y no se puede lograr sin la participación decidida de la gente.

(Gp:) ENFASIS
EN LA
GERENCIA
INTER-
FUNCIONAL
DIRECTRICES
(Gp:) ENFASIS
EN LA
GERENCIA
FUNCIONAL O
GERENCIA DE
LA RUTINA
DEL TRABAJO
DEL DÍA A DÍA
(Gp:) DIRECTRICES
(Gp:) DIRECTRICES
(Gp:) CONSEJO
(Gp:) PRESIDENTE
(Gp:) DIRECTOR
(Gp:) JEFE
DEPARTAMENTO
(Gp:) JEFE
SECCION
(Gp:) SUPERV.
(Gp:) STAFF
(Gp:) JEFE
SECCION
(Gp:) STAFF
(Gp:) OBREROS
(Gp:) SUPERV.
(Gp:) SUPERV.
(Gp:) SUPERV.
(Gp:) SUPERV.
(Gp:) SUPERV.

EL LIDERAZGO PARA LA CALIDAD COMIENZA EN LA ALTA GERENCIA

EL LIDERAZGO PARA LA CALIDAD ES RESPONSABILIDAD DE LA ALTA GERENCIA
(Gp:) PRESIDENTE
(Gp:) DIRECTOR
(Gp:) GERENTE
(Gp:)
(Gp:)
(Gp:)
(Gp:)
(Gp:) JEFE DE SECCIÓN
PRIMER NIVEL GERENCIAL
(Gp:)

(Gp:)

(Gp:)
(Gp:)
(Gp:)
(Gp:)
(Gp:) DIRECTRIZ DEL PRESIDENTE
(Gp:) DIRECTRIZ DEL DIRECTOR
(Gp:) DIRECTRIZ DEL GERENTE
(Gp:) DIRECTRIZ DEL PRIMER NIVEL GERENCIAL
(Gp:) OPERARIOS
(Gp:) SUPERVISORES
(Gp:) PLAN DE ACCIÓN
(Gp:) WHAT WHO WHEN WHERE WHY HOW
(Gp:) ?
?

ORDEN
UTILIZACION
AUTODISCIPLINA
SALUD
LIMPIEZA
Observe la situación siguiente:
No darle ninguna importancia a la practica de las 5S puede representar:
Un torno que presenta constantemente fugas de aceite, dado que no existe ninguna preocupación con algunos habitos simples pero importantes, que usted descubrirá en esta Unidad de Estudio y en las otras.
Sin embargo, cuando la práctica de las 5S hace parte de la rutina diaria……
Un torno puede ser conservado en buenas condiciones de uso……….
¡Que diferencia, no?

Gracias por su atención
alexanderpi@cantv.net
apinero@uneg.edu.ve